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家具哥创业连载966 担当

2019-08-13 点击:1554
dafabet手机版 路。想逃都逃不掉。

  上午正在陪小番茄逛博物馆的时候,有个人向我推销产品,我就随口问了一句,这个时代你们还在做推销,这方法会不会过时?人家回我说,关我什么事?其实我是想说,现在还在用老方法,肯定是不行,虽然以前都是被市场认证有效的,但是时代不同了,以前被认证有效方法,现在慢慢的脱节了,如果再坚持努力的话,基本上是白费功夫。

  清楚的记得以前我做保险的时候,那时天天打电话销售,经过一天300通,时间长达两年之久,还是未能在保险行业生存下去。而我天天看起来非常的忙,早上6.30就坐公交出门,到晚上9点才从公交上下来。别人看到的,就是我很忙,可是。没有结果。这才是最重要的。

  一个没有结果的事情,真的没有必要在坚持下去,咱们不是演员,不是为了让别人来看才来打的电话。咱们得务实。找到好点的,和时代同步的。适合自己的销售方式,才是急需解决的问题

  方法,真的比执行更重要,下午和我老友发消息,问他最近都用啥方法把销量给做上去的,老大哥对我非常好,基本上是知无不言,顺便告诉我,今年在这方面的投入真的非常给力,当然,效果也是非常明显。每天都开单。相对前几年那是大大的不同,也建议我也试试,说不定和他一样。

  老大哥所说的方法,都是现在非常流行的。比如,抖音。只要你跟上时代的脚步,想喝点汤,还是没有问题的。

  既然别人都喜欢把问题归结于别人,我们肯定不能学这个,得更有担当,啥事都先看看自己,是不是自己没有做好,然后给下面的同事,带了个不好的头。然后下面的员工,就将错就错。这样实在是太不行了。想把企业管理好,我们就得更多的承担责任。才对得起我们的职位。

  

  图片发自简书App

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  家具哥张林

  2019.07.20 22:45

  字数 771

路。想逃都逃不掉。

  上午正在陪小番茄逛博物馆的时候,有个人向我推销产品,我就随口问了一句,这个时代你们还在做推销,这方法会不会过时?人家回我说,关我什么事?其实我是想说,现在还在用老方法,肯定是不行,虽然以前都是被市场认证有效的,但是时代不同了,以前被认证有效方法,现在慢慢的脱节了,如果再坚持努力的话,基本上是白费功夫。

  清楚的记得以前我做保险的时候,那时天天打电话销售,经过一天300通,时间长达两年之久,还是未能在保险行业生存下去。而我天天看起来非常的忙,早上6.30就坐公交出门,到晚上9点才从公交上下来。别人看到的,就是我很忙,可是。没有结果。这才是最重要的。

  一个没有结果的事情,真的没有必要在坚持下去,咱们不是演员,不是为了让别人来看才来打的电话。咱们得务实。找到好点的,和时代同步的。适合自己的销售方式,才是急需解决的问题

  方法,真的比执行更重要,下午和我老友发消息,问他最近都用啥方法把销量给做上去的,老大哥对我非常好,基本上是知无不言,顺便告诉我,今年在这方面的投入真的非常给力,当然,效果也是非常明显。每天都开单。相对前几年那是大大的不同,也建议我也试试,说不定和他一样。

  老大哥所说的方法,都是现在非常流行的。比如,抖音。只要你跟上时代的脚步,想喝点汤,还是没有问题的。

  既然别人都喜欢把问题归结于别人,我们肯定不能学这个,得更有担当,啥事都先看看自己,是不是自己没有做好,然后给下面的同事,带了个不好的头。然后下面的员工,就将错就错。这样实在是太不行了。想把企业管理好,我们就得更多的承担责任。才对得起我们的职位。

  

  图片发自简书App

路。想逃都逃不掉。

  上午正在陪小番茄逛博物馆的时候,有个人向我推销产品,我就随口问了一句,这个时代你们还在做推销,这方法会不会过时?人家回我说,关我什么事?其实我是想说,现在还在用老方法,肯定是不行,虽然以前都是被市场认证有效的,但是时代不同了,以前被认证有效方法,现在慢慢的脱节了,如果再坚持努力的话,基本上是白费功夫。

  清楚的记得以前我做保险的时候,那时天天打电话销售,经过一天300通,时间长达两年之久,还是未能在保险行业生存下去。而我天天看起来非常的忙,早上6.30就坐公交出门,到晚上9点才从公交上下来。别人看到的,就是我很忙,可是。没有结果。这才是最重要的。

  一个没有结果的事情,真的没有必要在坚持下去,咱们不是演员,不是为了让别人来看才来打的电话。咱们得务实。找到好点的,和时代同步的。适合自己的销售方式,才是急需解决的问题

  方法,真的比执行更重要,下午和我老友发消息,问他最近都用啥方法把销量给做上去的,老大哥对我非常好,基本上是知无不言,顺便告诉我,今年在这方面的投入真的非常给力,当然,效果也是非常明显。每天都开单。相对前几年那是大大的不同,也建议我也试试,说不定和他一样。

  老大哥所说的方法,都是现在非常流行的。比如,抖音。只要你跟上时代的脚步,想喝点汤,还是没有问题的。

  既然别人都喜欢把问题归结于别人,我们肯定不能学这个,得更有担当,啥事都先看看自己,是不是自己没有做好,然后给下面的同事,带了个不好的头。然后下面的员工,就将错就错。这样实在是太不行了。想把企业管理好,我们就得更多的承担责任。才对得起我们的职位。

  

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